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困局,突圍丨2023酒類市場流通情況調研及對策研討會順利召開

2023.07.21

打造暢銷產品就選柏星龍


2023年上半年,酒類行業內卷加劇,市場流通情況復雜多變,為了更好地了解真實市場情況,同時分享成功經驗,解決問題。7月19日,深圳市酒類行業協會與柏星龍共同攜手華南區域酒類大商齊聚柏星龍總部,舉辦了第七屆理事會第七次常務理事會(擴大)會議暨2023深圳酒類市場流通情況調研及對策研討會,以《上半年怎么樣?下半年怎么辦?》為議題,共商酒業下半年發展大計!

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1PART

上半年環境分析

上半年怎么樣?深圳市酒類行業協會執行會長張鐵軍在開場講話中指出,2023年是中國酒業轉型、升級的重要一年,行業目前面臨諸多壓力和不確定性,希望通過這次會議,對下半年的市場行情進行預判,并進行對策研討,合力為深圳酒業高質量發展保駕護航。

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在這個關鍵節點,酒企及經銷商們需要深入認識外部形勢,準確判斷市場趨勢和發展方向,以便調整實施自身的戰略,對后續發展將產生重要影響。


柏星龍總裁趙國祥發表歡迎致辭,行業在調整期后,相信市場應該是會有一個更大發展空間。在大家對下半年市場比較迷茫時期,柏星龍和深圳市酒類行協會共同組織了本場活動,把脈建言獻策、鼓舞提振信心。

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2PART
下半年對策探討


深圳市酒類行業協會秘書長楊克建表示,希望通過本次策研討會,可以有效地解決酒商面臨的問題,提高企業的競爭力和市場地位,促進廠商關系建設,緩解經銷商壓力,助力行業良好發展。


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下半年怎么辦?現在市場眾說紛紜,針對目前的發展困境及應對之道,在會上,許多酒商結合自身企業情況紛紛獻策,提出穩中求勝,在危機中尋找新的機會。

在下半年發展酒商提出的解決之道上,主要總結以下幾點:

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(1)創新模式的多元化

在場許多酒商提到,持續深耕傳統渠道,此外關注電商和新零售行業的發展動態和趨勢,搭建自有直播平臺,深度了解消費者的需求和購物習慣,根據市場趨勢和自身情況,制定適合的電商和新零售策略,找到適合自己的渠道進行轉變和拓展。


探索多元化的商業模式,尋找新的增長點,另外可以借助科技手段,提高運營效率和服務質量,為用戶提供更好的購物體驗。


(2)創新合作的深度化

同時也有酒商提到,未來也將采取積極措施與酒廠交流,深度同步、取長補短、協力發展;與優秀的合作伙伴進行合作,共同開發和推廣產品和服務,實現互利共贏。


(3)品牌建設的系統化

另外酒企也將加強力度打造自有品牌,建立良好的品牌形象和口碑,提高消費者信任度和忠誠度。增加文創產品、文旅產品的開發,賦予品牌新活力。

3PART

柏星龍主題分享

文創對于酒業來說是一個新的熱點,如何看待這股潮流?未來有哪些發展趨勢?這些都受到大家的關注。結合此次會議對當下市場趨勢研討,柏星龍酒類事業部總監李浩從文創的角度為大家分享了《抓住時代紅利搶占文創市場》主題演講,為一些酒企在開發產品時候提供一些創新思路。

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李浩提出,文創的終極目的,其實是解決品牌存在的問題。品牌是根基,所有文創要圍繞品牌展開,是品牌訴求的延展,方向是解決品牌問題;其次是傳統文化私有化,傳統文化時尚化,關注周邊產品,以文創思維納入產品之中,利用文化的力量,助力品牌建設的發展。

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4PART
品牌發展,聚力前行

2023年的時間已經過半,面對行業環境變化,在聽取了大商們反饋的問題和對策建議后,深圳市酒類行業協會執行會長謝寶也從行業角度和市場趨勢也進行了深入解讀,并結合調研課題和對策研討提出了寶貴的指導意見,他表示未來還是要長線看待酒類市場,要有實干精神和長期主義。

基于當下的行業和市場形勢,謝寶執行會長現場也發出了倡議,提出了三點“尊重”:尊重市場規律、尊重消費者、尊重合作伙伴。他表示,“要清醒認識尊重市場規律、消費者、合作伙伴的關系,企業才能創造價值,最終行業自身才能健康發展,實現共存共榮?!?/span>

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本次深圳市酒業協會第七屆理事會第七次常務理事會(擴大)會議暨2023深圳酒類市場流通情況調研及對策研討在座與會嘉賓發表了許多精彩分享及行業解決之道,為行業的未來發展提供了有益的思路和建議。


行業越是內卷,品牌越要做好品牌基礎建設,堅持長期主義和與時代同頻的活力才是品牌長久的安身之道,需要重視品牌建設并加強產品管理,以提升企業的市場競爭力并獲得商業成功。


柏星龍公司自成立以來,為酒類、化妝品等消費品領域客戶提供“牌策略、創意設計、技術研發、生產交付”四位一體專業服務多年,時刻關注下游行業的發展動態及趨勢,及時為客戶提供獨具前瞻的市場策略,以實現品牌的長期發展和成功。


最后引用張鐵軍執行會長的一句話,“悲觀者正確,樂觀者前行”,我們相信,通過本次活動,與各位共同分享經驗和見解,進一步加深彼此之間的合作和交流,為酒類行業的發展帶來了新動能。


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